從“貼牌基地”到自創品牌
品牌意識覺醒加速松桃茶產業復蘇
松桃自治縣一位長期從事茶葉生產、加工、銷售于一體的老茶農曾良前幾年頗為無奈，盡管和他一樣的本地茶農一直在努力發展茶產業，但我省東部產茶大縣松桃，早已成為初級茶葉原料供應地、外省名茶的“貼牌基地”。直到去年，曾良注冊了“凈山牌”綠茶商標，終于有了屬于自己的品牌。
以往外地茶商來松桃低價收購茶青或茶葉，深加工后，這些低價茶“改頭換面”就成了每公斤上千元的名茶，而在這些名茶的標簽上，卻始終看不到“貴州”、“松桃”的字樣。同時，全縣現有茶園面積1萬余畝，年產鮮葉20多萬公斤，但其中2／3的鮮茶以“貼牌”方式轉賣，以致茶園畝產值只占江浙茶園畝產值的1／5左右。
松桃農業局一位領導介紹，松桃茶曾是清代皇室貢品之一。上世紀90年代初，松桃茶業迅速發展，茶園面積達上萬余畝。此間，松桃先后開發出5大類型的16個系列茶葉產品，其中縣茶葉公司與中國杭州茶葉研究所合作開發的“松桃翠芽”、“松桃春毫”等品牌，曾獲1994年—1995年全國名茶評比“中茶杯”一等獎，國家茶葉研究所的專家盛贊其為“名茶新秀”。
然而，由于所有開發資金均依賴國家投入，加之茶葉收益率緩慢、企業管理水平滯后、銀行緊縮銀根、茶葉市場價格大幅下跌等因素，至2002年，全縣茶葉產業陷入困境。縣茶葉公司幾近癱瘓，所屬的各個茶場，無力自籌資金繼續經管茶園，1萬余畝“雙高一優”的生態茶園日漸荒蕪。
面對松桃茶業的困境，當地政府廣開門路，希望能夠東山再起。通過招商引資、租賃承包等形式，松桃自治縣對縣里13個茶企進行改制，由外埠茶商和本地能人承包經營，72%的茶廠被租賃承包。在外地茶商的雄厚資金、先進管理經驗和成熟的營銷手段下，松桃茶業起死回生，一度荒蕪的茶園重煥生機。
茶葉產業發展起來了，但又遭遇“貼牌基地”的尷尬。一些當地官員認為：荒蕪的茶園如同自家不能養好的孩子，送給別人找生路，不管怎樣也是一件好事啊。但是更多的人則認為，貼牌轉賣，為他人做嫁衣，不是長久之計，必須使本土品牌搶市場由“幕后”轉向“臺前”。
松桃開始大膽嘗試，通過有意識地培植本土龍頭企業，著力打造獨具特色的品牌。為支持本地茶葉龍頭企業發展，縣農辦重點扶持浙江嘉盛茶業正大茶場資金30萬元，創建本土品牌精加工出口基地。松桃自治縣梵凈山茶莊生產的“凈山牌”系列茶葉，開始在省內外市場受歡迎，產銷量逐年遞增。
