闖市場，從販賣活雞開始
班豐群的家，在廣西樂業縣的一個偏僻小山村，和其它農村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多，家里有8個孩子。她雖是家中的老二，但從小獨立性特別強。1980年，只有13歲的班豐群，念完小學因家境貧窮而輟學，帶著5塊錢從農村來縣城“打天下”。
那時她沒什么手藝，找個作異常難，人家也不敢收童工。最后看到市場上的雞比她家鄉的雞貴很多，就萌生了返點雞來城里賣的想法。當時，她很淳樸：賺點差價，學做點買賣，以后能混口飯吃。
從此每天奔波于山村和縣城，從村里收購活雞，每天8只10只，然后步行幾十里挑到縣城的集市去賣，沒想到每只雞的差價有一塊多錢，一天有十幾元進賬，掙的比上班的人還多。
賣了二年多的活雞，掙了3000多元。“當時雖然辛苦，但因為有錢賺，心里很高興。”這個“成績”讓她至今記憶猶新，一個不到16歲的小姑娘掙了幾千元，那個時候很少見。
回家蓋房子結婚，還是繼續在那里做？當時她很困惑。在農村，女孩子一般17歲就要結婚了，父母也勸她回去。但她最終還是“違背”了家人的意愿，在縣城花每月花100元租了一個門臉，專門賣雞。因為販雞時間長了。她感覺別人從她那里進貨賣出去比她賺得多，頭腦靈活的她把眼光盯到了自己的攤位上。
而這個小攤就成了她原始積累的起點。
做酒精批發，誠信經營越做越大
藝高人膽大。當時酒精很短缺，有了市場意識和經驗的班豐群，1987年帶著1萬多塊錢，來到省城南寧市做酒精批發。這點本錢對做酒精生意來說杯水車薪。很多次去進貨，酒精廠的廠長毫無商量地把她拒絕了。班豐群并沒有氣餒，“他不賣酒精給我，我就不走，”班豐群回憶說。
說到做到，她一連在這個酒精廠呆了一個星期，晚上則在廠長家門口露宿。很多廠長被這個年輕的小老板感動了，雖然這樣，但還是沒答應把酒精賣給她，而是為她出了個主意：讓她請客戶帶資金來，然后賺點差價。
在廠長的點撥下，她聯系了武漢、長沙、上海、北京、廣東等地的客戶，凡是需要酒精的廠家，她都想方設法聯系上了，從不放過一點信息。在得知客戶的信息后，她甚至跑到這些地方與客戶談判，要求客戶自己帶錢來，她保證貨源。精明加上努力，班豐群如愿以償地擁有了許多客戶。廠長沒有失信，最終把酒精賣給了她。“想做的事，就要不惜代價去做，應該把困難當作機遇，當作鍛煉的機會。”現在，班豐群還慶幸自己的堅持，“這與我在農村生活養成的勤奮、努力分不開。”
后來，幾次的業務來往，她和客戶熟悉了，客戶覺得她是個有信用的人，干脆在電話和她談好價格就連人都不來了，把款打到她的賬戶讓她幫著發貨。再后來她取得了廣西的103家酒精廠的銷售代理權，并在全國擁有上百個客戶，幫助廠家把產品銷售出去。從此她建立了自己的銷售渠道和物流配送網絡，形成了以南寧為中心，依托武漢、浙江、上海輻射全國的市場布局。自助者天助，那時的生意很好做，酒精的價格老漲，每噸都能賺三四百元，到了1993年，公司人員達50多人，解決了兄弟姐妹和其它鄉親的就業問題，每年的利潤達到上百萬元。班豐群完成了原始積累，并成為南寧市酒精銷售三大女杰之一。
由于沒有機會讀書，這期間，為彌補自己的不足，避免走一些彎路，她邊經營邊自學一些經濟管理知識，學習也成為她的一種習慣，她從學習中研究做事的方法。
回憶當年“上臺階”時的艱難情形，班豐群幾度眼圈發紅：“太辛苦，太冒險，連帶父母親都急得生病，最對不起的就是老人家……”
開餐館，無心插柳柳成蔭
1995年下半年，由于公司業務的發展，每日接待客戶的費用開支很大，為了節約這筆開支，班豐群就在南寧市安吉大道路旁開了家食府，取名“銀荔食府”，其初衷并沒想要把食府做大，主要目的為省下些費用。小食府起初主要用于招待客人，也對外營業，只能擺下8張桌子，裝修簡陋，8張臺子擠得滿滿當當。由于轉了個行，隔行如隔山，為了讓客人吃得好，她托朋友到處挖廚師，招服務員。
那陣子，酒精市場也爛市了，很多廠家為了多賺錢不遵守市場規則，自產自銷，結果導致了貨款收不回。班豐群看到這行業不宜再做下去，于是決定干脆轉行專心搞餐飲。她每天只睡四五個小時，吃住都在食府，發現問題就當天解決，從不隔夜。她參照一些成功酒家的管理經驗，結合食府的具體情況，制定出完整的管理制度。
食府起初做廣西家常菜，鯰魚啊，五色牛雜等等，味道做得很純正，又走的是平價路線，符合南寧人的消費能力，開業后生意一直很紅火，生意好得讓她有些意外。開張不久銀荔食府已打出名頭，不少南寧居民慕名而來，最高峰時，5點鐘來的客人，等到8點半才有桌子。
經營了幾個月后，班豐群明白只有菜品有特色，就能吸引人們驅車前來吃飯。這行當有做頭，她要在特色上下功夫，把食府做強做大。
當時她想了很久，也不知道到底做什么特色菜品，所以反復在選擇。她想，雞鴨魚兔牛羊啊，啤酒鴨、檸檬鴨等菜，都已經流行過了，她想到三七雞，這菜譜南寧人還沒有做過。
既然選了一個好品種，就要把它做好。于是她開始潛心研究三七雞。雞用農民養的純正土雞，田三七從原產地采購，反反復復多次做試驗。起初拿給客人品嘗，客人都覺得一般。要想自家菜品沒有競爭對手，就必須在味道上多下工夫，做到獨此一家。又經過無數次試驗，她最后決定通過嚴格確定調料比例和火候，一鍋三七雞制作要三個半小時以上的慢火熬燉，這樣出鍋后肉鮮嫩、湯鮮美，有著一種特殊的味道和香味，又有補血補氣的功能，對中老年人來說真是美味佳肴。反復試驗之后，三七雞最終定型。
由于味道特別好，一傳十，十傳百，她的店由幾張臺擴展到三十幾張臺。里面坐不下的時候，就把桌子擺到外面。
顧客覺得這三七雞吃下去，湯鮮嫩，嗓子很舒服，給人消除疲勞。
付出了，得到了回報，看到了自己的成績，更堅定了她做下去的信心。
生意就這樣紅火了。
兩年后，銀荔食府幾乎在南寧家喻戶曉。她不再滿足于一家小店經營，希望更大的發展。接著她在周邊開設分店。因為有以前老店的名氣，一開業就有很多人排隊等候吃飯。
她還是想更大規模地發展，可是擴張，需要大量的人才，人員問題成為企業發展的障礙。企業員工有80%來自于農村，如果光是招人進來，沒經過培訓，肯定要遇到很多的問題。
班豐群開始對廚師、服務員、管理人才進行業務培訓，進行規章制度學習和企業發展史的教育，提高人員素質，淘汰掉不能吃苦素質不高的員工。
她沒有因生意好而降低分店三七雞的質量，而是和老店的一樣正宗。為保證質量，班豐群又在百色設置養殖基地和田三七原料基地，原料都是同一個地方來，以保證做到每道三七雞的味道都是一樣的。
銀荔食府帶給她豐厚的回報，安排上百人就業，每年為國家納稅幾十萬元。
做茶場，用實際行動回報父老鄉親
班豐群沒有太多的文化，但由于生在農村，性格淳樸，她總是強調“敬業不忘本”，“一個人富了不算富，大家富了才算富。”她常常想到的就是這句話。
樂業縣花坪鎮是她的家鄉，地處桂西北山區，海拔在1200米以上，年氣溫在13度左右，發展有機茶葉有著得天獨厚的優勢。但由于種種原因，這一優勢世世代代都沒有能夠利用起來，班豐群每次回到家鄉看到鄉親們依然貧窮，常常為小孩的幾個學費而發愁，生活更是沒有什么改變，她的心情都很沉重。她就想，作為一個成功的老板，能不能為大伙兒做點什么？她不愿安圖享受，要用實際行動幫助父老鄉親改變貧窮的現狀。
有了想法就行動了，她決定把在城里的食府交給弟弟打理，把這些年賺到的錢和食府每月賺到的利潤全部帶回家鄉。她先后投入了近兩千萬元，從2003年開始在她的家鄉樂業縣花坪鎮煙棚村一帶先后承包下了2.6萬畝荒山，承包期50年，用于種植茶葉，并成立了樂業縣大石圍天坑生態有機茶場，親自擔任總經理。
之后她把全部精力投入到有機茶場的建設中，實行統一規劃、統一管理、統一投入、分戶核算的辦法，由她承擔投入資金、技術、管理和銷路，由農戶投入勞動力的辦法進行合作。她寧肯虧了自己，也不能虧了鄉親們，失信于鄉親們，所有的風險由她承擔，鄉親們的生產沒有任何風險。如果一旦失敗，她傾家蕩產也難以抵賠損失。
在這種風險面前，班豐群又一次面臨著選擇，然而放棄不是她做事的性格。為了茶葉的開發與研究，她走訪考察了全國幾十家農科院所，請教過上百個專家、教授和學者，北上北京，南下福建，考察成功茶葉企業的經驗。又先后請到了幾十名茶葉方面的專家到茶園做現場指導，為農民解決了在創業和生產過程中遇到的難題。
今年首期開發的400畝茶葉基地已可以采收。由于她選擇的茶種是新品種，在種植方面引進了先進技術，全部按照無公害食品茶葉的生產技術規程、加工技術規程、茶葉產地環境條件進行規范操作，產出的茶葉無農藥殘留，達到國際有機茶的標準，再加上加工方面，建設了現代化標準廠房，配備了精制流水線，保證了產品品質，出品的茶葉味道很香，口感很好，供不應求。
