葉勝滔的名字在溫州人的眼里可能很陌生，雖說他大小也是個三五早茶公司的董事長。
通過幾個月的接觸，我認為，他在茶界奮斗十多年仍默默無聞的原因，歸納起來有三。一是除了滿臉磨不去的歲月痕跡外，他沒有給人一種特殊的感覺，走路平平穩穩，不搖頭，不擺身，一步一個腳印，永遠是“慢四步”。最近，他為了改變一下自己的董事長形象，出去時也經常給一頭稀發涂上摩絲。這樣一來，本來就身材不高的他，便更加顯得矮小，往沙發上一坐，像是從“老實人”協會里推選上來的協會主席。二是他的記性差。如果你沒有和他十次八次見面會談，就算你是朝廷命官，欽差大人，他也會忘得一干二凈。有些專家和部門人員認為他人雖老實，架子卻大，因此一些機會也就與他失之交臂。三是交際手段差，這是他致命弱點。就說今年吧，某單位需要購買一百斤茶葉，葉勝滔得到消息后，提了幾斤上好的茶葉想去某單位看看領導，誰知到了單位門口，說什么也不敢進去，在大門口轉來轉去，最后被門衛轟了出來。
任誰也想不到，投資一百三十多萬的永勝茗樓，是出于老葉之手。你要認識老葉，去一躺永勝茗樓就知道。他經常坐在茶樓的一條仿古的矮凳上，一天也沒說兩句話。
有一次，我帶了一位市政策研究室的專家去拜訪他。他得知后，雖說也像平時一樣苦著臉慢吞吞地進來，但也吩咐服務員沏來幾杯綠茶。隨后，不管你專家怎么說，他總是半瞇著眼坐在桌邊聽。看這種氣氛，我以為喝了老葉的茶他生氣了。一著急，便對老葉說：“看你這樣子，難道對專家的話不滿意嗎？”此時，老葉的眼角才皺起兩條連熨斗也熨不平的深溝，露出了一臉笑意問專家：“我的茶味道怎么樣？”專家點頭，并對他講了很多來自全國的茶道。這時，老葉一拍大腿站了起來，聲音高出平時的幾倍說：“我葉勝滔一生就只懂兩個問題，一是茶，二是市場。不是我吹的，二十多年前，我也是一位遠近有名的裁縫老師。和朋友一起去過內蒙、新疆，多少也賺了一些錢。我改行的原因，就是想做自己喜歡做的事。當我把第一棵茶苗栽到羅東山的時候，就做好了一輩子與茶打交道的打算。當時朋友們說我是正宗的‘傻冒’，我也認為自己有點傻，但現在想起來，只有傻的人才能干出一翻事業……”
現在當我想起老葉時總有另一種感受，他不是不說話，他是該說的時候大說，不該說的時候一句話也不說。我喜歡這種樣子。
