中國(guó)茶網(wǎng)資訊：2011年8月12日，美國(guó)駐華大使館新“掌門人”駱家輝攜家人一起抵達(dá)北京首都機(jī)場(chǎng)。
2011年8月14日，新任美國(guó)駐華大使駱家輝(GaryLocke)攜夫人與三個(gè)孩子在北京官邸會(huì)見(jiàn)媒體。
駱家輝來(lái)到了中國(guó)，才幾天的時(shí)間，各種各樣的新聞已經(jīng)充斥了各大媒體，填滿了讀者的眼睛，讀者也一飽眼福，從各個(gè)角度了解了美國(guó)歷史上的第一位華裔駐華大使。
但是，作為茶葉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，不能只是看到“這是熱點(diǎn)新聞”，不能只是看到“駱家輝是華裔”，茶企領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該看到駱家輝出任駐華大使事件中，與茶葉等飲料有關(guān)的細(xì)節(jié)，積極學(xué)習(xí)塑造茶葉品牌的策略和方法，用心領(lǐng)會(huì)塑造茶葉品牌的智慧和思想。
遠(yuǎn)卓品牌策劃公司謝付亮認(rèn)為，其中有一個(gè)細(xì)節(jié)，值得茶企領(lǐng)導(dǎo)人重視和思考。網(wǎng)易圖片新聞顯示：駱家輝為媒體準(zhǔn)備飲料時(shí)，親手倒出的是“可口可樂(lè)”。不管是有意為之，還是習(xí)慣為之，大家都知道可口可樂(lè)是美國(guó)品牌，可口可樂(lè)代表著美國(guó)文化，駱家輝是華裔美國(guó)人。
近些年來(lái)，振興中國(guó)茶葉品牌的呼聲越來(lái)越高，各式各樣的茶葉推介會(huì)一個(gè)接著一個(gè)，名目繁多的茶葉拍賣會(huì)你方唱罷我登場(chǎng)，中國(guó)茶葉行業(yè)第一本品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專著《茶翅高飛——中國(guó)茶葉品牌快速崛起之道》火爆熱銷，雄踞當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“各部門經(jīng)濟(jì)圖書”新書熱賣榜冠軍之位13天，讓我們看到了中國(guó)茶葉品牌大規(guī)模崛起的希望。
同時(shí)，我們必須知道，要真正把茶葉品牌做強(qiáng)做大，振興中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)，我們每個(gè)人都必須全面徹底地了解茶葉利弊，從內(nèi)心愛(ài)上茶葉及茶葉品牌，將茶葉及茶葉品牌融進(jìn)自己的血液，而后在言行之中自覺(jué)或不自覺(jué)地流露出我們對(duì)茶葉品牌的熱愛(ài)。
正如駱家輝親手倒出可口可樂(lè)飲料一樣，我們應(yīng)該抓住一切合適的機(jī)會(huì)，為天下友人準(zhǔn)備中國(guó)茶葉，讓世界人民知道中國(guó)茶葉品牌，認(rèn)識(shí)中國(guó)茶葉品牌，喜歡中國(guó)茶葉品牌，愛(ài)上中國(guó)茶葉品牌，同時(shí)讓中國(guó)茶葉及茶葉品牌為世界人民帶去健康和快樂(lè)。
例如，2007年3月27日，正在俄羅斯“中國(guó)國(guó)家展”巡展現(xiàn)場(chǎng)的中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤向俄羅斯聯(lián)邦總統(tǒng)普京，贈(zèng)送了由中茶公司精心定制的“國(guó)禮茶”。“國(guó)禮茶”選用的四款茶品均來(lái)自胡主席家鄉(xiāng)安徽，其中黃山毛峰、太平猴魁、六安瓜片是中國(guó)傳統(tǒng)名茶，而黃山綠牡丹是現(xiàn)代工藝造型茶。
可見(jiàn)，要塑造茶葉品牌，就要將茶葉融入我們的生活，并逐步形成一種時(shí)常飲茶的生活方式。一旦形成了生活方式，就很難改變，加之茶葉被譽(yù)為天然的中藥，對(duì)身體健康頗有益處，這種飲茶的生活方式自然能夠幫助越來(lái)越多的消費(fèi)者獲得健康。
但是，人的思維方式很難改變，生活方式也很難改變，所以，要改變?nèi)说纳罘绞剑覀儽仨氄驹谙M(fèi)者的角度積極創(chuàng)新，充分關(guān)心消費(fèi)者，為消費(fèi)者考慮，替消費(fèi)者擺事實(shí)講道理，用愛(ài)心傳播健康養(yǎng)生常識(shí)，用愛(ài)心普及健康養(yǎng)生意識(shí)，例如，轟轟烈烈的“白茶娶妃”事件，正是茶葉品牌為了改變?nèi)藗兩罘绞蕉l(fā)的一次創(chuàng)新之舉。
什么是“白茶娶妃”?我們可以稍作了解，2009年下半年，安吉白茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌世外茗源以生態(tài)和綠色為堅(jiān)強(qiáng)后盾，談到一個(gè)觀點(diǎn)：比之咖啡這樣的飲料，不可否認(rèn)，茶葉更加綠色、更加健康，相信越來(lái)越多渴望健康、渴望成功的人，會(huì)青睞茶葉，選擇茶葉，甚至?xí)霈F(xiàn)白茶或其他茶葉取代咖啡，成為辦公族主流飲料的局面。世外茗源的這一觀點(diǎn)引發(fā)了大量爭(zhēng)議，被娛樂(lè)化之后，漸漸演變?yōu)檎痼@整個(gè)茶業(yè)行業(yè)的“白茶娶妃”事件，或者說(shuō)是“國(guó)茶娶妃”事件。
又如，2011年8月，世外茗源又提出“白茶嫁百家”的戰(zhàn)略思想，即：世外茗源將攜手其他兄弟品牌，努力讓安吉白茶或其他優(yōu)質(zhì)白茶進(jìn)入成百上千家庭的廳堂，讓白茶或其他中國(guó)茶葉成為待客的主流飲料，逐步幫助消費(fèi)者培養(yǎng)健康的飲茶習(xí)慣，為消費(fèi)者的身心健康做一份貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，遠(yuǎn)卓品牌策劃公司謝付亮認(rèn)為，要塑造茶葉品牌，推廣茶飲，不能單單依靠品牌傳播策略的創(chuàng)新，我們必須打好品牌基礎(chǔ)，做好差異化的品牌定位以及系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。
品牌定位就是從競(jìng)爭(zhēng)的角度出發(fā)，在消費(fèi)者的心智中，為品牌找到一個(gè)獨(dú)一無(wú)二、富有價(jià)值的位置。必須注意，這個(gè)位置要同時(shí)滿足兩個(gè)條件：一是要“獨(dú)一無(wú)二”，不能盲目跟風(fēng)，沒(méi)有高度;二是要“富有價(jià)值”，不能賠了本賺吆喝，只挖井卻見(jiàn)不到水。
找到定位之后，我們需要開動(dòng)腦筋，將其用精煉準(zhǔn)確的詞語(yǔ)生動(dòng)地表達(dá)出來(lái)。根據(jù)遠(yuǎn)卓品牌策劃公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，所選用的詞語(yǔ)至少需要同時(shí)滿足七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：站得穩(wěn)、展得開、收得攏、伸得遠(yuǎn)、傳得快、貼得緊、仿得難，具體分析可參考福建人民出版社推出的《茶翅高飛》一書，這里不再贅述。
生活中處處都是智慧，新聞中處處都是謀略。駱家輝為媒體倒出“可口可樂(lè)”只是千千萬(wàn)萬(wàn)值得茶企領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)的事例之一。要塑造強(qiáng)勢(shì)茶葉品牌，重塑中國(guó)茶葉的“輝煌”，我們就要抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，吸納一切有益的品牌智慧，踏實(shí)走好每一步，創(chuàng)新跨越每道坎!
