我國龐大的茶業市場，不僅催生了茶產業相關鏈條的發展，也讓更多原本沒有關注茶產業的企業或個人，更多的投入到茶產業的建設中來。而資本的運作，就是茶業近年來發展的重心之一。
風口丨茶業成資本打通農業第一入口
近年，包括謝裕大、恒福茶業、雅安茶廠、茶乾坤和湖南黑美人、八馬茶業等公司已在一些機構的推動下掛牌新三板。而以“互聯網+”為根基的互聯網茶品，也陸續獲得VC的注資，早在2015年初，雷軍領銜的順為資本、李開復領銜的創新工廠就先后投資醉品商城;隨后，丁磊在2016年年底帶著網易嚴選賣起了茶葉，緊接著今年初，京東金融投資茶業，一時間，互聯網茶成為投資者關注的熱點，而茶業也成為了資本打通農業的第一入口。
在已掛牌茶企發布的2017年上半年報告中，八馬茶業2017年上半年營業收入為2.71億元，凈利潤同比增長43%;謝裕大2017年上半年凈利潤893萬元，營收同比增長14%;茶乾坤2017年上半年營收5963萬元，凈利潤同比增長74%。同樣的，經過數據統計，22家掛牌新三板的優秀茶企，2017年上半年，有近3成的茶企毛利率超過50%。
通過數據我們可以發現，在資本的加持下，茶業的整體發展迎來了新一輪的蛻變，茶企的利潤呈逐年遞增的態勢，茶文化也形成了一定的生態鏈條。在這樣的背景下，大多數茶企擺脫了以往從產到銷的單一模式，資本的加入讓更多的茶企能完善自身的產銷鏈條，以及進行茶相關業態的發展。
視角丨“茶葉+互聯網”新零售模式更受資本青睞
雖然茶業的發展空間巨大，資本對于茶業的投入也逐年提升，但從部分茶企的半年度財報中我們不難發現，傳統的茶葉運營模式已顯現出弊端。雅安茶廠2017年上半年營收1049萬元，業績虧損385萬元;天池股份2017年上半年營收449萬元，業績虧損51萬元。
部分茶企在營收或利潤上的虧損，不僅讓茶企急于尋找新的商業模式，資本的聚焦點也慢慢轉向具有“茶業+互聯網”基因的新零售茶企或平臺，而其中最受資本青睞的，就是醉品集團。
據挖貝新三板研究院數據顯示，自2016年以來，新三板茶企中有12家企業融資成功，融資金額達4.00億元。其中，茶乾坤融資最多，成功募資9000萬元，占比達22.5%;八馬茶業融資最少，融資520萬元，占比為1.3%。剩余企業融資均在1000-5000萬元不等，融資水平相對均衡。而醉品集團在短短2年內，就獲得資本上億元的注資，是茶產業最大的融資額。
醉品能打動雷軍與李開復，最主要的原因是其所打造的“B2C+M2O”茶業新零售模式。醉品是自營平臺，它與茶葉原產地和供應商合作，后者提供的產品統一匯集到醉品的倉儲中，受到醉品嚴格的質量監控，醉品對商品進行標價后在平臺銷售，所有物流和售后服務皆由平臺運作。
醉品商城創始人兼CEO葉翱
醉品商城創始人兼CEO葉翱說到：“我們的茶葉是從產地到消費者，去掉所有中間環節，這個行業的毛利率在30%-60%，我們做到10%-20%，部分商品甚至無利潤。比如同一家供應商的產品，在醉品的價格是100元，而在其他平臺是幾百元。”而這種自營平臺的性質保證了茶葉的質量，也能讓平臺可以控制價格。
愿景丨資本加持打造茶業生態閉環
互聯網的改造、資本的加入，推動了傳統茶產業的改革。從小的說是打造茶業新的商業業態，往大了說是推動整個茶文化的發展，打造具有超前性的茶業生態閉環，而醉品集團則憑借新穎、高效的商業業態，走在這個趨勢的前列，備受茶農、制茶大師、創客、品牌商以及資本等上下游供銷鏈條和資本市場的關注。
醉品集團旗下擁有三大品牌(平臺)，醉品商城、醉品樸茶以發展“B2C+M2O”的商業模式為主，茶幫通以發展B2B+O2O為主。全新的M2O茶葉集成品牌——醉品樸茶的推出，是對醉品商城的延伸，同時也為茶產業帶來創新營銷模式。三大品牌(平臺)并駕齊驅，優勢互補，共同演繹企業互聯網創新探索精神。
當前，醉品集團正著手整合全國資源，進一步提升上游資源整合能力，重構行業信息系統、物流系統、生產模式及品控系統，不斷深化對加盟商、合作商的經營管理體系優化，實現中國茶產業升級，構建全渠道“新零售+茶產業”生態閉環。
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