風華致遠執行總裁黃瀚德
時勢造英雄，互聯網大佬周鴻祎有個觀點，沒有人可以打敗趨勢。在老一代的“創客”身上，這一點體現得淋漓盡致。黃瀚德便是老一代創客的典型代表，順勢而為，踏實堅毅。
他是最早一批“下海”的人，八十年代的千萬土豪，人生“三起三落”。跑過運輸，開過礦,做過直銷，甚至當過記者。在“創客”眼中，沒有跌倒，只有出發。
當“互聯網+”的大勢到來的時候，他依然選擇了大茶網，重新出發。記者 肖祖華
八十年代的真土豪，
三年掙得千萬
黃瀚德出生在廣東韶關的礦山區，高中畢業后自然而然的成為了一名礦工。
那時候，改革開放的風潮開始在全國席卷，最先開放的廣東地區自然最早聞到了“市場的味道”，某一天，一個哥們跟他講，外邊跑運輸每月能掙下好幾百元，對于月工資僅三四十元的礦工來說，引誘不小，尤其，當年開卡車還是一件極稀罕的事情，黃瀚德立即辭去了礦山的工作。
跑了三年運輸，黃瀚德的市場意識日漸開闊，他決定開礦，于是，叫來一班兄弟，借錢起家，四處選址，沒成想，運氣還不錯，自己第一次就挖到了一個富礦，僅是1986年至1989年三年時間，黃瀚德的財富飆升，身價千萬。
黃瀚德不是一個冒進的人，發家之后，開始發展礦業產業鏈條，從采礦到粗加工，工廠規模最大時工人達四五百號人。
成也蕭何敗也蕭何，
七年虧空千萬
幸福來得太突然，在金錢面前，黃瀚德有點“無所適從”。
用他自己的話講，“接受的完全是傳統教育，父母那從未教過相關經濟的東西，別人說我們的下海，其實確切地說我們是跳海，下海是大概知道水的深淺，跳海是完全不知道水的深淺，完全憑著直覺往前走”。
在賭石界流傳著這樣一句話“一刀窮一刀富一刀開出千萬富”，這句話放到采礦業也是一樣的，鉆機一下去，運氣不好，便有可能血本無歸。在接下來的七年時間，黃瀚德不再像開第一礦那么好運氣，開什么虧什么，前前后后開了有近十個礦井，沒有一個成功的。
黃瀚德告訴記者，每個礦投資至少幾十萬，鐵礦、銅礦、銻礦、煤礦都開過，但都血本無歸，最大的一個礦是經過反復研究的大型煤礦，投資600余萬元，結果開進去后發現，煤早已被盜挖，1989年的時候還是千萬富翁，到了1996年的時候，千萬家財已經全部虧空。
偶遇直銷，
改變傳統營銷思路
這一段的投資失敗經歷并沒有打垮黃瀚德，在黃瀚德眼中，自己不是賭東西輸掉的，不是揮霍掉的，是投資失敗虧損掉的，并不可怕，至少，自己賺取了經驗。
在積蓄虧空了之后，黃瀚德把工廠等所有物品進行了變賣，在家進行調整。九十年代中期的時候，正是大量外來商業模式進入中國的時候，以“完美”為代表的直銷產品在全國開始蔓延開來，正是這時候，黃瀚德接觸到了“完美”。
黃瀚德一接觸到直銷就很快被其吸引住了，投資少，壓力少，潛力大。他告訴記者，自己開礦的時候，一個人投資，動輒至少幾十萬，風險和壓力都是一個人承擔。
隨即，黃瀚德開始組建自己的團隊，正式進入直銷行業，那時候的中國剛剛改革開放，對新事物的接受還有一個過程，黃瀚德的團隊進展并不順利，賺錢不多，但是，這段經歷卻給他留下了寶貴的精神財富，自己曾經的傳統固化思維開始得到改造。
世界那么大，黃瀚德想出去看看，于是，他離開韶關去往深圳。
在這里，他入主了一家凈水器公司，成為股東之一，在傳統銷售之外，特別開辟出一小塊作為直銷試點，試點市場放在湖南懷化。正是這個不起眼的小塊塊，卻在后來成為該公司的營銷支柱。三年時間，黃瀚德團隊做出了近兩個億的銷售額，大大超過該公司的傳統銷售。但是，這一次他還是倒在了經驗匱乏上，從未有過正軌企業的管理經驗的他，因為管理上的缺陷，最終失敗。
黃瀚德告訴記者，自己一生浮浮沉沉，大起大落，一個人的奮斗過程，生活經驗是非常重要，不要輕易放棄。
厭倦商場，
進入文化產業
人總在一定時期，對某件事情有種倦怠，在經歷這次的直銷實操后，黃瀚德對商場有著無來由的厭倦，感覺身邊的直銷從業太過浮夸不切實際，他想改變這種狀態。
在黃瀚德眼中，他們那個年代的人始終有三個夢想，當兵、開車、當記者，“車已經開過了，兵是永遠當不上了，只能是做記者了”黃瀚德如是表示，2000年，黃瀚德來到某報海外版，開始從事文字工作，后又轉戰影視行業，前后九年時間。
黃瀚德告訴記者，文化產業是一個守著清貧的行業，這九年是他一生中在經濟上最窘迫的九年，每年回家過年都幾乎身無分文，比起自己曾經千萬富翁時的那種夜夜歌笙的生活簡直是天壤之別。但是，這一行業讓人平靜，可以讓自己靜下心去思考，接觸面廣了后，使得自己的視野也更加開闊。
在他的思維當中，給別人打工是不可思議的，但是，在經歷各種窘迫之后，他開始到企業任職，而正是到企業上班的經歷給他開啟了一扇新的大門。
接觸黑茶，
迷上全新茶產業
2009年，黃瀚德接觸到安化黑茶，在華萊生物技術有限公司，他開始了解黑茶，迷上黑茶。
他向記者說到，安化黑茶，有深厚的文化底蘊，是生活日用品，市場需求量大，非常適合于直銷，以前的直銷產品都是保健品、化妝品等，而茶做為直銷品實用性非常強，消費量將非常大。
這再次點燃了他投身直銷的熱情，賦予文化含義和保健功能的黑茶，在近幾年迅速崛起，量價同升，華萊黑茶也創造了不到一年數億元的銷售奇跡。
尤其是大茶網的出現，讓黃瀚德眼前一亮，O2O的模式，線上線下串聯，與政府聯手打造，以直銷的形式改造傳統營銷，走“互聯網+”的道路，不僅僅賣茶，擴展自己的產品線和銷售領域。黃瀚德毅然投入到大茶網。
用互聯網+
打造茶品類第一網
風華致遠大茶網的志向遠大，目標到2019年前在美國上市。2014年，是大茶網上線運營的第一年，可以說是一炮而紅，1年時間，線下門店超過300家，傳統銷售1.2億元，電商銷售3.5億元，銷售總額達到4.7億元。
黃瀚德表示，在大茶網的目標中，大茶網不僅僅是賣茶，它要打造成一個綜合的服務平臺，目前，就正在積極進入互聯網金融市場，該公司已經獲批互聯網金融資質，在大茶網設立互聯網金融端口，為消費者提供全面的基金、保險服務。他表示，互聯網+內容豐富，大茶網的未來會有更多更精彩的內容加入。
在黃瀚德眼中，風華致遠大茶網的成功是必然的，他給出了四點理由。一是產品選得好，茶是生活必需品，市場廣闊，潛力無限;二是方向選得好，走互聯網方向，這是完全符合未來經濟發展大勢的。三是領導人的優秀，董事長是一個企業的靈魂和核心，他的決策和格局代表企業的未來，而風華致遠生物技術有限公司董事長劉健是一個高瞻遠矚，有大格局和大思想的人，企業的格局框架早就已經了然于心。四是企業文化好，“風華致遠”、“大茶網”、“大茶視界”三個名字大氣、耐看;“風華致遠”寓意風華正茂、寧靜致遠，同時這四個字文意深遠，風代表力量也代表團隊，能到達任何想要到達的地方;華代表中華民族;致指是尊重和到達，代表一種方式和方法;遠指遠方、長遠。
