中國茶網資訊：茶坪村，位于都江堰市大觀鎮青城外山味江河畔。幅員面積3.5平方公里，轄7個村民小組，147戶572人。“5?12”汶川特大地震中，147戶農房倒塌14戶，嚴重受損81戶，中度受損52戶。
茶坪村引入社會資金，采取“聯建”方式恢復重建。目前，村民不但住進小別墅，還開起了鄉村連鎖酒店。
青山、綠水，各式小別墅，陽光、涼亭，木質茶座……這里不是度假村，是災后重建的重災區都江堰市大觀鎮茶坪村。
茶坪，這個青城山深處一個不起眼的小山村，震后因“聯建第一村”而名聲大振。再訪茶坪村，除“聯建房”外，這里又多了“茶坪連鎖”。在災后第三個春天，化蝶新生的茶坪村與“老板”二字關聯緊密。
找“老板”――
聯合重建，戶戶住別墅
3月29日，吃過午飯，一陣機器轟鳴聲響起，站在水泥攪拌機旁，60歲的楊立群掄起鐵鍬，繼續給自家的新房添磚加瓦。在茶坪村，楊立群是少數幾個還沒住進新房的農戶。“當時不愿聯建，后來看到別人不花一分錢都住上了小洋樓，就尋思著也給自己找個‘老板’，把新房建起來。”
地震后，為幫助恢復重建，成都市推出聯建政策，支持農村集體經濟組織和村民 “積極引導社會資金直接投資重建項目，吸引社會資金與農戶、農村集體經濟組織合作，聯合重建”。受災農戶可用宅基地與城里人聯合重建住房。楊立群所說的“老板”，就是出錢為村民們修房的人。而作為回報，“老板”則可擁有村民宅基地的使用權，在村里建別墅。
按照聯建政策，村民可選擇企業聯建、多戶聯建和獨戶聯建。楊立群的“老板”是成都人，而在他家的上方，則是茶坪村最大的“老板”――中國建筑技術集團有限公司成都分公司。2008年10月，該公司以“團購”形式與茶坪村35戶農戶簽訂相關聯建協議和土地流轉合同：35戶農戶整理出集體建設用地23.35畝，其中約3畝用于安置農戶，剩余20.35畝集體建設用地交由村組集體經濟組織流轉給聯建投資方，用于開發旅游服務項目。
2010年4月，住在茶坪村最高山上的劉正全搬進聯建“小洋樓”，從此他不再花1個多小時背米上山了。目前，聯建方正利用整理出來的20畝集體建設用地進行鄉村旅游開發，劉正全也將擁有屬于自己的股份。
現在的茶坪村，幾乎家家戶戶都有一個這樣的“老板”。茶坪村村支書王正良告訴記者，147戶村民，僅有1戶自己重建，其余的除了維修加固，共有110戶選擇聯建。“到如今，95%的村民沒花一分錢就住進小別墅，還修好了公路，接通了天然氣，引來了自來水，用上了光纖……”王正良說，恢復重建不是“原地起立”，而是“發展起跳”。茶坪村這一跳，跨越了20年。
當“老板”――
發展旅游，農戶變股東
“震后新業歡迎你！”茶坪村新鋪的柏油馬路，隔一段就有一條這樣的廣告牌。穿過十多條廣告牌后，車停在一家名為“良友莊”的酒店門前。
酒店門牌上，茶坪村的“賽格爾”鄉村家庭連鎖客棧“NO.003”的字樣同“良友莊”并排而立。這里，是茶坪村村支書王正良的家。
站在王正良家的樓上眺望，遠處青山隱隱，腳下溪水潺潺。山間公路穿村而過，一排排中式、歐式風格的別墅式新居隱藏在西山林蔭之中。
“搬進新家，水電氣網全都通了，城里人有的我們有了，城里人沒有的我們也有了。”坐在涼亭里，村民劉明福笑呵呵地告訴記者。
“城里人沒有的東西？”看著記者疑惑的眼神，劉明福說，“我們這里是村在林中，房在樹中，人在景中，整個村子就是一個森林公園。城里人有這么好的居住環境嗎？”
現在，這些“城里人沒有的”東西正是茶坪村以后發展的“金飯碗”。經過村委會決議，在大觀鎮政府的撮合下，茶坪村引進了災后產業重建的 “第一股”――大觀鎮老板吳利全出資成立茶坪投資管理有限公司，全面負責茶坪村的旅游產業開發。茶坪村則以自己的無形資源入股，占公司15%的股份。
村民們的小別墅最先派上了用場。他們把自己空余的房間出租給公司，收取租金。公司則整合這些空余房間，開起茶坪村“賽格爾”鄉村家庭連鎖客棧。“經營管理由公司統一負責，改變了以前農家樂檔次低，服務管理不到位的缺陷。”劉明福說，2009年5月1日，連鎖客棧正式對外營業，開業當天迎來100多位游客。“現在，村里有8家連鎖客棧，可以同時接待300多人住宿和用餐。”
然而，由于受季節影響，茶坪村的旅游旺季只有暑期的兩個多月，“到現在，僅實現收支平衡”。把旅游產業鏈再拉長一些，已成為茶坪村延續產業的現實路徑。
在成都市規劃局的幫助下，茶坪村有了自己的“十二五規劃”――包括搭建河濱啤酒長廊，發展登山、攀巖戶外運動等。其中最重要的一條，是打通茶坪村的旅游“動脈”。王正良說，“茶坪村位于普照寺背后，游客到了那里卻過不來。我們現在正在申請，希望能修一條直通那里的路，把山那邊的游客吸引過來。”
王全：“聯建第一人”
我這三年
幸福生活三大步
說起重建這3年，茶坪村前任村主任劉明福說自己的生活往前邁了三大步。
“地震以后，房子倒了，我們都很茫然。老百姓住哪里？以后怎么生活？好在政府即時出臺災后重建政策，讓我們看到了光明。”很快，劉明福和村里的34戶村民一起，與一家公司聯建了安置房。
聯建開始后，由于村里災后重建的事情實在太忙，劉明福把自己苗圃的70％股份以90萬元的價格賣給一個建筑商。“他的管理比我先進，生意門路比我廣，跟他合作不吃虧。”劉明福說。
2009年4月，用賣苗圃股份的錢，劉明福買了一輛越野車，在茶坪村轟動一時。“我們村現在有50多輛車，平均每12個人就有一輛車。”劉明福自豪地說。
2010年4月，集體聯建的小洋房修好后，劉明福分到了一套130多平方米的房子。有車有房，劉明福說自己的生活邁出了兩大步。
2010年底，劉明福又邁出了重要的一步。他從聯建戶轉行當起“老板”，與村里另一戶村民搞聯建，修起小別墅。“都50多歲了，還沒住過別墅，想自己修一幢，也過過癮。”劉明福說。
單人照
自從在《小崔說事》露過臉后，王全就成了茶坪村最忙的人。
3月29日，記者抵達茶坪時，王全正在接待從深圳來的記者。緣于“聯建第一人”的身份，這幾年，王全的家成了茶坪村的“媒體接待中心”。
王全家的房子在地震中坍塌，養殖的跑山豬、種植的銀杏樹也遭受滅頂之災。怎么把房子修起來，茶坪村的“能人”王全犯了難。2008年6月，他在鎮上辦事時看到一個文件：受災農戶可用自己的宅基地與城里人聯合重建住房。正在為房屋重建資金發愁的王全立刻想起了買自己跑山豬的彭州老板張忠貴，“他說過好幾次，想在這里建個房子給父母養老”。
2008年7月5日，張忠貴和王全簽訂了一份聯建合同。張忠貴出資，王全拿出自家的232平方米宅基地與張忠貴“聯建”。王全占地132平方米，余下的100平方米宅基地，則交給張忠貴修建屬于自己的別墅。用100平方米的宅基地使用權，王全為自己換回了一幢鄉村“別墅”。
王全沒有想到，他們簽署的這紙聯建合同，竟然“創造了歷史”。王全由此成為地震之后，成都災后農房“聯建第一人”，也是全國第一人，“一不小心”成為當地的名人和聯建“代言人”。
2009年3月6日，王全作為村民代表做客《小崔說事》。在錄制現場，王全給自己算了一筆賬，“我給聯建商100平方米建設用地，等于0.15畝，聯建商為我建房花了28萬元，相當于按200萬元一畝的價格出讓給他，而都江堰的市價為80萬一畝。”
當年5月1日，茶坪村“賽格爾”鄉村家庭連鎖客棧“NO.001”開業，王全又一次創造了茶坪村的第一。他把自己樓上的4間住房包租給 “茶坪連鎖”客棧，每年凈得租金3萬元。這座客棧，王全起名為“恩逸居”，“‘恩’是感恩，‘逸’指‘巴適’”。
王全還種了經濟林，被酒店以每年400斤大米的價格租下來供客人喝茶休憩。“去年養了300多頭跑山豬，收入10余萬元，今年我打算去別的村子找林地，擴大跑山豬養殖規模。”王全還買來卡車，準備雇一名司機跑運輸，“附近幾個村都在種苗木，每天都有村民要賣樹，有生意。”
打著自己的小算盤，更為全村人撥著大算盤。因為在災后重建中的帶頭作用，去年8月，王全當上了村主任。“既然大家選我當村長，我就要把這事干好。”怎么發展旅游業，把游客留在茶坪，是王全最關心也最喜歡談論的話題。
駐村日記
路子選對了才有好日子
2011年3月29日 陰
到茶坪村第一天，我沒有采訪到想要采訪的人，他們都太忙了。村支書王正良忙著接待前來實地考察的交通局人員，尋思著為茶坪旅游的發展“要”一條柏油路。村主任王全接待完深圳的記者，又趕往村民家里商討問題。
采訪計劃只能暫做調整，先了解村民的情況。
印象中的農村，一年四季除了冬歇，總是忙碌的。茶坪村的悠閑顯得有些不合時宜。“以前種水果時，家家戶戶都很忙。后來，村里組織大家種植銀杏、桂花樹，活沒以前多，效益卻比以前好多了。一年到頭，我們干活的時間不超過一個月。”正在家里繡《八駿圖》的蔣大姐，話中透出另一番意境：產業發展的路子對了，才成就了村民們11個月的悠閑。
“折騰”出茶坪村的美好
2011年3月30日 陰轉晴
一碗蛋炒飯，一碟泡菜，和王正良家人一起吃過早飯，王全也剛好應邀而來。王全不太喜歡談過去，而是對茶坪未來的發展興致勃勃。
王全對“折騰”似乎情有獨鐘。和他一起喜歡“折騰”的，還有老村主任劉明福。他們身上，有著無窮的想法和無窮的熱情。憑著這些，茶坪村創造了一個又一個“標桿”。
最前線，是新聞采訪的課堂，更是人生的課堂。
我們村的第一
第一張集體土地使用證。2008年12月22日，在聯建的別墅前，王正良和村民鄧小林，舉著剛發下來的集體土地使用證合影。
第一條柏油馬路。2010年5月，第一條長2.8公里、寬6米的柏油馬路沙街路通車。
第一條天然氣管道。2009年4月28日，第一條天然氣管道通氣，結束了村民燒柴的歷史。
心語
村民薛琴：感謝黨感謝政府，讓我們過上了安心、舒心、溫暖的新生活。
村民劉正全：大地震雖然摧毀了我們的家園，但是黨和政府為我們規劃建設了更好的新家園。
村民薛珍貴：新房建好了，水、電、氣、網通了，城里有的我們都有了。
問卷調查
在茶坪村，本報記者隨機調查了20戶村民，就地震前后家庭收入、生活娛樂、基礎設施重建滿意度等方面進行了問卷調查。
統計顯示，地震前外出務工和務農是該村家庭收入的主要來源，分別占被調查人數的60%和38%；地震之后，務農的家庭減少了一半，打工和做生意的家庭增加。家庭人均年收入，也從震前的2000元提高到現在的4000元以上。
娛樂方面，絕大多數村民選擇看電視和趕集。對重建最滿意的項目是道路和環境。所有村民都表示，對重建后的新生活非常有信心。
