雙十一，天貓茶行業銷售王再度被大益蟬聯，又是大益。
1分鐘破億，半個多小時刷新去年同期售量，2.56億收盤，賺了個盆滿缽滿。
不止天貓，當天，大益在京東平臺的銷售額同比翻了三番。
眾所周知，大益營銷有一套。15年前組織馬幫入藏，12年前成為中標央視的第一家茶企，6年前攜手陳可辛推出打拐公益片；10年前開始布局電商，4年前梳理規范線上經銷商體系，3年前開啟直播，網紅帶貨漸成主流，大益茶道師直播帶貨現已成為常態。
可以說，什么營銷模式火，大益就采用什么營銷模式。“茶有益，茶有大益”的品牌理念，也因此被廣而告之。
眾所不知的，是大益對品牌的核心——茶本身的關注。
一片茶葉里有什么？文化概念上，有天時地利人合；價值認知里，卻需要以匠心、術藝，加以深度解剖。
幾乎與布局電商同步，大益掛牌成立博士后科研工作站，3年之后升格為微生物研發中心，去年再度升格成為技術公司。
高通量測序、大數據分析、純技術培養、色譜層析、波譜檢測分析……大益研發團隊通過對40余年“大益酵池”微生物的研究，歷時5年揭示了普洱茶渥堆發酵過程中的微生物群落組成及消長規律，掌握了適宜微生物生長的環境因子，如溫度、濕度、溶氧等參數，實現了優勢、共性、有益微生物的可培養，成功創制了“微生物制茶法”。
大益為此投入的，是每年不少于銷售收入的3%，最高的時候達到了8%。這在企業研發投入中算是比較高的了，中商產業研究院大數據庫提供了一個可比數據：2019年中國上市公司研發投入總額排行榜前100強中，最高者為1.5%。
作為普洱茶的頭部企業，大益的創新路不一定適合于其他茶企，但創新路千萬條，核心就一條——創造消費需求。面向消費者的生命健康，茶企可為的空間很大，從茶葉的生長到采摘、制成、銷售，每個環節，都有文章可做。
也不僅僅只是茶企，其他企業，也一樣。（鎖華媛）
來源：云南網
