芳菲四月，茶色飄然。選一個春日，循著茶娘們蹁躚的身影，向山問茶。
在盤州市保基茶葉種植農民專業合作社，“茶二代”范洪精又到了一年中最繁忙的日子，一邊是搶抓時令組織附近村民采摘春茶，一邊是將收回來的茶青進行攤晾、揉捻、烘干、發貨……一翻一抖、一揉一捻間，范洪精的青春在茶香中沉淀。
山深水淼的保基鄉位于盤州市東北角，茶葉是這里的一張名片，其主要產品“保基茶葉”為全國唯一以鄉級單位命名的國家地理標志保護產品。范洪精的父親范德貴也是村里的“能人”，2010年趁著六盤水推進茶產業發展的東風，范德貴在家鄉流轉300畝土地試種茶葉，最高峰時他有近2000畝茶園，年產值百萬元。
今年是子承父業的范洪精回村侍弄茶葉的第四個年頭，畢業于武漢大學的他，是遠近聞名的鄉創大學生。作為“新茶人”，范洪精所有的“重大決定”，似乎都和父親的預期不太一樣。
在范洪精看來，父親那一代的茶人還在用“農產品思維”賣茶葉——自己種茶、有茶廠、賣關系茶或者等待買家。從售價看也許價格不菲，但小作坊的業態和“靠天吃飯”、聽之任之的管理，導致產量不穩定、產值也有限。
如何把這片茶園“吃干榨凈”？范洪精的選擇是背靠大樹和“富茶精采”。
首先，他通過輪剪、輪管、輪采的精細化管護，把父親疏于管理的2000畝茶山重新打理，同時又流轉租用了1000多畝土地，快速擴張茶園面積。“產量穩定了，才有與龍頭企業合作的資本。”范洪精改變了父親以產定銷的經營方式，與大茶企建立合作關系，實行訂單式種茶，“不用愁銷路，踏踏實實做好茶園管理的提質升級”。
受制于春茶銷售期短、品牌知名度低等原因，“好茶賣不出好價”一直是很多茶農和小茶企心中的痛。而通過與成熟的大茶企合作，既能以銷定產規避市場行情不穩的風險，又能學習他們先進的種茶、管護和炒茶技術。
“先做好茶品質，再做好茶文化，最后才是茶品牌。”范洪精坦言，他和他的茶園轉型之路道阻且長，“要正視差距與不足，沒有回頭路，只能在探索中走下去。”
以高效示范基地為依托，范洪精對承包的3200畝茶園，統一種植生產并加工管理。“目前茶園和茶廠都經營得不錯，今年農民合作社春茶產量預計可達15000斤,產值約400萬元，用工每天在200至400人,支付采摘費用140多萬元。”下一步，范洪精打算學習實踐夏秋茶茶園管護及加工技術，期望為六盤水夏秋茶大規模開發利用蹚出一條新的路子。
在無限續杯的閑暢中細飲慢品，這一脈茶香似乎已化身為“優質茶”“文化茶”“共富茶”的甘醇。
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